1 现阶段舰艇损管装备管理过程中存在的问题

1.1 损管装备购置不合理

近年来，在习主席和中央军委的领导下，在各级机关的关心和指导下，我军联勤保障体系得到了快速的发展，舰艇损管器材的采购和配置在精细化、科学化、系统化方面取得巨大进步，保障水平得到了大幅度的提高，但在部分细节方面，存在一定的问题，具体表现如下：（1）损管装备配备不统一。虽然我国舰艇部队整体的损管装备水平展现出良好的发展态势，但受限于保障区域的差异，沿海岸线从北至南，各个战区海军的损管装备水平还存在着一定的差距，全军范围内的舰艇部队的损管装备保障缺乏统一科学的规划；（2）装备购置计划不合理。目前舰艇损管装备种类繁多，主要有堵漏、消防、抢险救生等，特别是消防器材，生产厂家较多，不同材质、功能、厂家的损管装备价格差异较大。目前，部队对于大批量的损管装备的购置主要采用招标，而招标的一项重要依据就是价格，而忽略了装备的性能，甚至会出现以次充好、偷工减料的，从而给后续的使用、维护保养造成了一定的困难。另外随着科学技术的发展，部队对于智能化、信息化具有高科技含量的损管装备需求也越来越迫切，在购置此类技术含量较高设备的过程中，一些装备采购单位习惯性地认为，国外进口产品就拥有着较高的质量保障和技术优势，但是我们在购置装备时应该更多的要考虑到装备对于舰艇战斗力的影响，国外装备无论是前期的使用培训，还是后续的维护检修都有一定的困难，这就导致舰艇损管装备购置工作与战斗力生成需求脱离，直接削弱联勤保障系统损管装备购置的效率。

1.2 舰艇损管装备管理环节脱离

损管装备的保障，从采购、入库、保养、出库、到分配到作战舰艇，要经历很长的装备管理链条。而当前，我国损管装备在管理组织存在严重分散化的现象，表现为管理过程中各个环节出现脱离。一般情况，装备采购部门负责损管装备的采购和管理文件的编写工作。各个装备保障终端只往往承担损管装备器材的使用以及维护。这样导致很多的装备履历信息在装备的交接过程中被遗失，导致采购的整套损管装备经过装备管理链条的传送配发到作战单位，装备的基本参数和附属配件都可能遗失的现象。这类装备的采购链条各环节不能紧密衔接，使得损管装备的管理工作中存在大量的无效工作和内耗，装备管理的有效性和针对性大打折扣。

1.3 损管装备仓储环节存在隐患

部分装备保障部门的器材仓储还采用卡片式和账本式的登记方法，没有采用条码识别技术。有的单位及时采取了条码识别技术，依然存在识别效率不高以及条码易被损坏等问题，这样导致在损管装备的使用过程中，不能全面、准确的掌握有关信息，在责任的追究过程中，也无法追责溯源，导致舰艇损管装备的仓储管理存在较大隐患。

2 舰艇损管装备管理体制的发展要求

2.1 损管装备购置科学化

目前市场上的舰艇损管器材种类五花八门，即使是同一种装备，各个厂家生产的也不尽相同，针对这种情况，在产品购置时，一定要明确产品的各种参数性能以确保损管装备购置的统一性，进而保障装备购置之后得到充分的使用。

在产品的采购过程中，应当成立相应的购置领导小组，小组成员不仅要了解市场行情，还要熟知产品的情况。在购置过程中不仅要考虑装备的经济性，还需要考虑装备使用要求、装备维修保养需求等多方面因素，以确保装备购置的合理性，进而保障装备购置之后得到充分的使用。

此外，损管装备涉及的专业领域多、技术门类杂，因此，在损管装备购置过程中，相关部门要更加积极地与地方企业和厂家进行沟通，做到“军民融合”，并以我军损管装备保障建设需求为基础，充分结合地方社会经济发展需求，在提升我军抗沉消防装备水平的同时，相应提高地方航海设备行业和消防设备行业的健康发展，真正做到军地双方相互促进、互相提高。

2.2 损管装备管理人员素质信息化

装备人员的素质是装备管理信息化的重要保障。目前，部队的装备管理人员普遍存在学历低、计算机技术手段匮乏等问题。这需要从两个方面解决，一要大力引进具有丰富计算机技术手段的优质管理人员；二要从目前的人员中加大培训力度，可以采取干部和士兵的培训相结合，相互促进提高，从而激发人员的学习热情，最大限度调动学习热情，深度挖掘其个人潜力，切实提高损管装备管理人员理论储备和操作技能。

文章来源：《工业和信息化教育》 网址: http://www.gyhxxhjy.cn/qikandaodu/2021/0312/709.html